Dia cinco: a empresa do servir

Líderes servos produzem nos outros um espírito de proprietários. Para estarmos alinhados com o Pai, o nosso objetivo precisa ser capacitar as pessoas a atuarem no seu trabalho com uma atitude de donos, de sócios proprietários.

Esse é o cerne da diferença entre alguém que constrói uma empresa baseada em princípios cristãos e alguém que não o faz. Este último proporciona emprego com o propósito de enriquecer a si mesmo; o primeiro só fica satisfeito se conseguir produzir novos proprietários que se tornem sócios da empresa e prosperem nela. Em outras palavras, líderes cristãos são empenhados em tornar os outros prósperos, e não ricos; multiplicar proprietários é o foco, enquanto lucro é o subproduto. Esse é o padrão que Deus estabeleceu para nós.

A maioria dos cristãos está familiarizada com a fala de Cristo “quem quiser tornar-se importante entre vocês deverá ser servo” (Mateus 20:26 NVI). Poucos, porém, têm uma compreensão bíblica do que é ser um líder servo. Demasiadamente comum é a noção de que precisamos fazer tudo por todos; entretanto, verdadeiros líderes servos seguem o exemplo de Cristo, de capacitar os outros a cumprirem seus próprios destinos no plano de Deus.

A todos o Senhor dá dons adequados para um serviço específico, tanto na igreja quanto no mundo, porque foi Deus quem colocou sabedoria no coração de artesãos talentosos. Ele não dá às pessoas dons para servirem a si mesmas, e sim aos outros. O maior fator isolado de motivação é perceber que Deus fez você de maneira única e que você foi projetado intencionalmente. Assim, conduzir pessoas ao seu pleno potencial em Deus é o principal objetivo de um líder servo piedoso.

A sua principal tarefa na empresa é ajudar os outros a descobrir os próprios papéis e extrair as habilidades deles para que possam trabalhar de maneira mais eficaz. Isso implica uma ética de negócio impulsionada por serviço, não por lucro. Quando todas as pessoas de uma organização estiverem fazendo o que foram projetadas para fazer, não serão apenas felizes e realizadas, mas também muito produtivas — e é precisamente esse tipo de empresa que se tornará lucrativa a longo prazo. Nós não devemos buscar o lucro como um fim em si mesmo; devemos buscar servir as pessoas com quem trabalhamos, porque o lucro é um fruto, não um objetivo.

Em Mateus 10:39, Jesus nos convida a perder a nossa vida por Ele. Raramente essa mensagem é pregada em lugares preocupados com popularidade e crescimento. Porém, é morrendo para os meus próprios planos que me torno frutífero e multiplico. O crescimento é alimentado por sacrifício.

Por que buscamos sócios proprietários em vez de funcionários? Há pelo menos três diferenças entre os dois:

1. Funcionários tendem a focar em seus direitos, enquanto sócios proprietários focam em suas responsabilidades.
2. Sócios proprietários têm uma “fatia da ação”, de alguma maneira proporcional.
3. Funcionários não geram lucro; na melhor hipótese, ajudam a alcançar o ponto de equilíbrio. O lucro é gerado por pessoas com espírito de proprietário.

Pessoas e nações cujos valores econômicos são centrados em direitos, em vez de um senso de responsabilidade, estão destinadas a mediocridade e estagnação. A dor do crescimento está na morte do ego dos líderes — seu ponto de comunhão com Cristo. Vida e crescimento exigem morte e sacrifício, algo voluntariamente suportado por líderes com coração de servo. Essa é uma lei mestra do crescimento econômico e é tão real e operável quanto a lei da oferta e da procura.

Quem serve mais eficazmente liderará. Em qualquer negócio ou comércio, a longo prazo, os servos serão bem-sucedidos. A empresa do Todo-poderoso será bem-sucedida. Não será assim porque Deus é simplesmente mais poderoso do que Satanás, e sim porque Deus é um servo e Satanás é um explorador. O servir leva o servo a sempre vencer e chegar no topo.

Pensamento do dia: O serviço é a base de todo crescimento duradouro. Lucro é um fruto, não um objetivo.