UnternehmenskulturBeispiel

Jeden Morgen will ich alle Gottlosen im Land vertilgen, um aus der Stadt des Herrn alle auszurotten, die Böses tun.(Psalm 101,8)

Jeden Tag versuchte David, das Böse in seiner Stadt und seinem Palast zu bekämpfen. Aber es gab Situationen, in denen der Kampf gegen das Böse weder hilfreich noch ausreichend war. In solchen Situationen verbannte David die Schuldigen aus seiner Stadt. Wenn sich ein Mitarbeiter eine Reihe von Warnungen nicht zu Herzen zu nehmen scheint, dann wird es einen Moment geben, in dem wir uns von ihm trennen müssen. Manchmal wollen wir vielleicht das Böse verbieten, aber gleichzeitig die Folgen der Entlassung für den Entlassenen mildern.

Wilfred ist Geschäftsführer einer Autofirma. Er stellte einen jungen Mann namens Chris ein, dessen Aufgabe es war, die Autos der Kunden zu reinigen. Eines Tages sah Wilfred Chris in einem der Autos der Kunden mit hoher Geschwindigkeit am Firmengebäude vorbeiflitzen. Sofort konfrontierte er Chris und teilte ihm mit, dass sein Verhalten unakzeptabel war und dass er die Kundenwagen pfleglich zu behandelt hätte. Wilfred fühlte sich auch für Chris, das Unternehmen und sich selbst verantwortlich und wollte nicht, dass Chris einen Unfall riskierte, an dem wohlmöglich sogar weitere Menschen beteiligt sein würden.

Eine Woche später sah Wilfred, dass es erneut geschah. Wieder konfrontierte er Chris. Wilfred war wütend und fragte Chris, warum er das getan habe. Mit einem entwaffnenden Lächeln antwortete der Mann: „Tut mir leid, Chef, aber das sind so schöne und schnelle Autos. Ich kann nicht anders, sondern muss kurz aufs Gaspedal drücken.“ Innerlich lächelte Wilfred, er mochte diesen Jungen. Chris erhielt eine schriftliche Warnung, dass ein weiterer Zwischenfall seine Entlassung zur Folge hätte. Als Chris zwei Wochen später auch diese Warnung ignorierte, musste Wilfred Chris entlassen.

Es fiel ihm schwer, weil er Chris mochte, aber wegen der Präzedenzwirkung konnte er nicht anders, als ihn zu entlassen. Bevor er Chris in sein Büro zitierte, rief er jedoch zuerst einen guten Freund an, der einen Kurierdienst führte. Er erklärte, was geschehen war und fragte, ob er Chris einstellen würde. Wilfred bot an, für den ersten Monat den Lohn zu übernehmen, während der Freund Chris auf Probe einstellte. Dies wurde vereinbart. Wilfred rief Chris in sein Büro und entliess ihn. Gleichzeitig gab er ihm den Rat, sich bei diesem Kurierdienst zu bewerben. Chris tat es. Sie sind zufrieden mit ihm und er arbeitet dort seit vielen Jahren. Er weiß nichts von der Vereinbarung zwischen seinem neuen Chef und Wilfred. Wilfred ist froh, dass er dies für Chris arrangieren konnte.

Frage für den Tag

Wie gehst du mit Situationen um, in denen du bestrafen musst, aber auch Gnade zeigen willst?

Weitere Informationen über christliches Unternehmertum findest du im Buch ‚Die Werte-Strategie, Erfolgreiche Unternehmensführung nach biblischen Grundsätzen‘, von Wouter Droppers. Erhältlich im SCM Verlag Deutschland oder auf www.europartners.org