Modelos De Multiplicação BíblicaExemplo

Abraão é um exemplo bíblico de alguém com uma mentalidade de abundância. Teve uma vida abundante, mas, ao contrário de Nimrod, não entrou em guerras, não conquistou pessoas nem eliminou a competição. Abraão era bom a multiplicar acrescentando valor aos seus meios de subsistência. Com trabalho, criatividade, cuidado e atenção, aumentava o bem-estar das pessoas com quem se cruzava. Tomar bem conta da terra produzia colheitas abundantes; cuidar do gado tornava os animais fortes, aumentava a produção de leite e o número de crias. Os empreendedores que trabalham dentro deste paradigma perguntam-se constantemente "Como posso promover o bem-estar das pessoas com que me cruzo?"

Mesmo quando a escassez se tornou real, Abraão não eliminou a sua concorrência direta, o seu sobrinho Ló. Em vez disso, demonstrou a abundância que Deus tinha concedido a este mundo. Perguntou a Ló como ele queria pôr essa abundância a uso. Decidiram não competir por um pedaço de terra, mas explorar todo o potencial da terra disponível. Apesar de ser o mais velho, Abraão não escolheu a melhor parte, mas deixou a escolha à concorrência. O que levou Abraão a agir dessa forma?

Duas coisas:

1-Não se focou na escassez, mas na abundância da terra (Gen. 13:9).

2-Percebeu que as suas riquezas não eram resultado do seu trabalho, mas concedidas por Deus (Gen. 13:4 e 18).

Depois desta solução para o problema de escassez, Deus confirmou a sua bondade para com Abraão mais uma vez (Gen. 13:15-17).

Um exemplo de hoje é o de Henk, um empresário importante no setor da construção. Um empreiteiro na sua cidade declarou bancarrota. Numa visita a Henk, cruzei-me com este empreiteiro a sair de casa dele. Quando o mencionei, ele disse "Ajudei-o com um empréstimo para ele poder recomeçar." Fiquei surpreendido e perguntei-lhe "Porque haverias de ajudar a concorrência a começar outra empresa?" Henk respondeu "Deus é capaz de nos dar mais do que tu e eu conseguimos ganhar juntos. Acho que tinha de fazer isto."

Pergunta do dia
Qual é a minha perspectiva sobre oportunidades no meu mercado e o papel que desempenham outras empresas semelhantes?