Modelos De Multiplicação BíblicaExemplo

Em Génesis 10, lemos sobre Nimrod, um grande caçador. O seu nome vem da frase "Que o SENHOR o faça um valente caçador como Nimrod" (Génesis 10:9). Nimerod foi o primeiro grande conquistador na Terra e o primeiro grande governante. Ele estabeleceu o seu império naquilo que é agora o Iraque e a Síria, com Babel no centro. Usou o seu poder para conquistar e matar, para crescimento, reputação e bem-estar pessoal. Nimerod é conhecido como o primeiro, o que significa que antes dele não era normal usar-se o poder desta forma. Foi ele que introduziu esta forma de pensar e agir.

Muitos líderes poderosos e empreendedores abraçaram este paradigma desde então. Para eles, fazer negócio é como entrar em guerra. A concorrência deve ser eliminada, as quotas de mercado expandidas e os lucros aumentados. A riqueza e o bem-estar devem crescer através de operações de negócio "eficientes". O lucro de um é a perda de outro. Para eles, esta é a dura realidade do mercado.

Nimrod tinha um modelo de multiplicação simples: matar e conquistar. Ele não planta, não fertiliza, não acrescenta valor, mas certifica-se de que tem uma vida abundante pessoal ao eliminar outros. Esta é uma abordagem de escassez e poder, que leva a mais escassez e à morte.

Se vivermos com base na escassez, nunca estaremos satisfeitos com o que recebemos, de modo que precisamos de eliminar outros para garantir que recebemos a parte que queremos. Se um pequeno grupo de pessoas acumular bens e riquezas, isto cria escassez para outros. Também é um princípio de escassez, porque esta forma de multiplicar é como colher sem plantar nem fertilizar. Como consequência, o solo empobrece, e isso cria mais escassez. A vida é destruída e a morte toma o seu lugar. Esta linha de pensamento liga diretamente os lucros de uma pessoa à perda de outra. A outra pessoa torna-se competição em vez de outro ser humano.

Se, como cristãos e empreendedores, valorizarmos o desejo ou o reconhecimento acima de tudo, esta linha de pensamento entra-nos nos corações antes de darmos por ela. Começamos a ver clientes como máquinas de lucro, trabalhadores como instrumentos, a concorrência como ameaça e os fornecedores como despesa, em vez de pessoas criadas à imagem de Deus.

Pergunta do dia
Em que áreas parto de um princípio de escassez?