Líderes VisionariosEjemplo

(1) GESTIONAR ESCENARIOS

Una de las mayores habilidades, que un líder puede desarrollar, es la anticipación de escenarios. La capacidad de ver las cosas antes que sucedan. Tenemos el ADN del Señor cuando nos acercamos a él, desde génesis 1, cuando dice que Dios nos hace a su imagen y semejanza. Por lo tanto, la capacidad de planificar, organizar, y anticipar, como atributos de Dios, que observamos desde la creación hasta el Apocalipsis, también la podemos tener nosotros en oración y en acción. Si él lo hace, podemos nosotros en EL, también hacerlo. Recordemos que descansar en Dios, no significa que no hagamos nuestra parte.

Vemos a Dios anticipando movimientos, cuando le adelanta a Josue la tierra que le iba a dar. Con los sabios de oriente, cuando les avisa que volvieran por otro camino. Con Abraham, cuando le anticipa cómo iba a ser su descendencia, al señalarle las estrellas en el cielo, y podemos seguir mencionando a cada uno que llamó. Incluso nosotros, recordamos el día del llamado, y cómo Dios cumplió en el tiempo, sus promesas.

El análisis de escenarios consiste en una interacción con el entorno en el que fuiste llamado a actuar, con las personas que fueron asignadas, y con expertos de distintas disciplinas, para pensar cuáles pueden ser, las principales fuerzas que afectarán tu área de influencia, tu organización, ministerio, o empresa, y te ayudará a tomar mejores decisiones.

De esta manera, te invito a trabajar vos y tus equipos, y que definas distintas acciones posibles, para cada uno de las 4 escenarios: (1) posible, (2) probable, (3) absurdo, (4) deseable. Y a cada uno le vas a otorgar una probabilidad de ocurrencia (alta, media, baja), ya que nos siempre el deseable es el mas probable. Y luego tomar decisiones.