Finanzielle Jüngerschaft im Geschäftsbereich - Teil 2Beispiel

Ein guter Grundsatz für einen christlichen Unternehmer, der Gottes Ziele verfolgt, ist, die ihm anvertrauten Mitarbeiter wie seine Familie zu behandeln. Gott ist in erster Linie an Beziehungen interessiert und eine Leitfrage bei Entscheidungen über das Gehalt ist: „Wie würde ich sie oder ihn behandeln, wenn sie meine Tochter oder er mein Sohn wäre?“. Die Gehaltspolitik des Arbeitgebers wird durch die beiden Eigenschaften definiert, die von Micha beschrieben werden (Micha 6,8): „Haltet euch an das Recht und begegnet anderen mit Güte“.

Als Christen sind wir dem Herrn gegenüber dafür verantwortlich, unseren Mitarbeitern pünktlich einen fairen Lohn zahlen.

Die Frage, was einen fairen Lohn ausmacht, ist eine schwierige Frage. Geschäftliche und persönliche Bedürfnisse stehen oft im Widerspruch zueinander. Timotheus argumentiert, dass ein christlicher Arbeitgeber seinen Mitarbeitern ermöglichen sollte, für ihre Familien zu sorgen. Die Belohnung von Mitarbeitern für hervorragende Arbeit ist ein Prinzip, das von Lukas' Bericht über Jesus bestätigt wird. Jesus belohnt den Diener, der das ihm anvertraute Geld gut eingesetzt hat.

Jakobus warnt eindringlich davor, die Löhne nicht pünktlich zu zahlen. Jesus verwendete das Beispiel eines Meisters, der zurückkehrt und seinen Verwalter für die Art und Weise verantwortlich macht, wie er sich um das Geschäft des Meisters kümmert. Er sagt: „Wer ist dann der treue und weise Diener, den der Herr für die Diener in seinem Haushalt verantwortlich gemacht hat, um ihnen zur richtigen Zeit ihre Nahrung zu geben?“. Wenn Gott dir Verantwortung für Sein Unternehmen übertragen hat, wird Er dir auch helfen, deinen Angestellten den angemessenen Lohn zu bezahlen. Gott wird dir niemals einen Auftrag geben, den du nicht ausführen kannst

In unserem Unternehmen, das spezialisierte Dienstleistungen für die Europäische Weltraumorganisation erbringt, waren unsere Mitarbeiter unser Hauptwettbewerbsvorteil. Der Herr brachte viele fähige Menschen in unser Geschäft, um Leistungen zu erbringen, die in den Bereichen Weltraumwissenschaft, Sicherheit und Technik erforderlich sind. Unsere Kunden waren auf die Unterstützung durch gut ausgebildete und zufriedene Mitarbeiter angewiesen. Tatsächlich wussten unsere Kunden bei der Agentur, dass wir unsere Mitarbeiter gut bezahlen, denn Vertragsvorschläge mussten transparent sein und Kosten einschließlich der Gehälter ausgewiesen werden. Wir waren nie die Billigsten, aber unsere Kunden wussten, dass wir fähige Mitarbeiter hatten! Bei der Gründung unseres Unternehmens mussten wir manchmal selbst auf Gehälter verzichten, um unsere Mitarbeiter zu bezahlen!

Frage für den Tag

Wie bezahlst du deine Mitarbeiter? Nach Gottes Plan für sie? Rechtmäßig, fair und aus Liebe und Verantwortung für ihr Wohlbefinden?