Como Liderar Sem Estar No ControleExemplo

A passividade é a maior perigo quando não se está no controle, pois ela quer tomar conta de você. Eu notei isso na minha própria vida e nas minhas atividades como um líder. Quando não estou no controle, o perigo é de me sentir fora de controle. Quando me sinto fora de controle, me torno passivo. Para cultivar influência sem autoridade, precisamos, tanto eu quanto você, rejeitar a passividade que é tão contagiosa nos cargos em que nos encontramos.

Nos meus vinte e poucos anos, estive numa fase de passar de um estágio para outro. Nesse período, quase todos os estágios incluíam algum tipo de armário que eu tinha que limpar. Agora percebo que em toda igreja ou organização, ou até mesmo na nossa casa, existe aquele armário que acumula todas as velharias. Quando você não sabe o que fazer com alguma coisa, basta jogar naquele armário. Na maioria das empresas, todos os anos chega o dia em que o armário precisa ser limpo – e por coincidência, é justo quando os estagiários começam a trabalhar.

Agora que estou do outro lado da equação da limpeza porque posso orientar estagiários, fico feliz ao ver aqueles que decidem limpá-lo sem ninguém pedir. Toda empresa tem armários como esse. O armário representa aquela coisa que precisa ser feita, mas que ninguém quer fazer. Há projetos, problemas e processos que simplesmente são negligenciados. Eles podem ter funcionado no passado, porém, com o decorrer do tempo, foram esquecidos ou abandonados. Durante uma época de crise, algumas coisas foram deixadas de lado e nunca mais retomadas. Quase sempre, são itens de planejamento de longo prazo, as práticas e hábitos que fazem com que uma empresa seja saudável a longo prazo. Mas dá trabalho limpar e lustrar tudo isso.

O que você pode fazer para se motivar a pegar algum trabalho que mais ninguém está disposto a fazer?