Strategie voor christen ondernemersVoorbeeld

We leggen het ‘eeuwig karakter’ eens onder de loep. Eeuwig karakter getuigd van oneindige duurzaamheid. Eeuwig is oneindig. Als eeuwig de leidraad is, wat is dan van groot belang binnen je organisatie? Allereerst denk ik dat je dan de focus op de ontwikkeling van het karakter van de medewerkers zult leggen. Want dat wát eeuwig is, is karakter of geest. Ook wel het grootste aandeel in de identiteit van de mens. Gods mooiste creatie is wat wij zijn, de mens. Zie jij dit ook zo? Hoe belangrijk is het karakter van jezelf en van die ander voor jou als leider? En welke karaktereigenschappen vind jij daarin het meest aantrekkelijk? Welke plaats neemt de karakterontwikkeling van de organisatie in kijkende naar jouw strategie. Kijk eens naar je principes en kernwaarden. Wat vind jij nu echt belangrijk? En wordt dit ook daadwerkelijk (voor)geleefd of zijn het enkel woorden en is het economische resultaat uiteindelijk het enige dat telt?

Stel, je kiest voor eeuwig karakter als één van de grootste prioriteiten binnen je organisatie. Wat zou dan een logisch gevolg zijn? Hoe zou het er intern aan toegaan en naar buiten toe? Welk grondbeginsel ga je innemen? Hoe zorg je voor de ontwikkeling van de kernwaarden en de principes die daarbij passen? Schrijf je ze in een memo en stuur je deze wekelijks rond of zorg je ervoor dat je ze voorleeft?

Voor vandaag: Kijk eens naar je visie. Naar hoe jij naar de wereld kijkt en welke positie jouw organisatie daarin inneemt. Ben je blij met wat je waarneemt? Zo ja, waar ben je blij mee? Zo nee, wat kan je eraan veranderen?

De woorden van vandaag zijn: eeuwigheid, duurzaamheid, circulariteit. Hoe zijn deze in jouw organisatie verweven?