Daniel, ein treuer junger GeschäftsmannBeispiel

Daniel, ein treuer junger Geschäftsmann

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Daniel, Jude und Einwohner der Stadt Jerusalem, wurde ins Exil nach Babel, der großen Stadt von König Nebukadnezar, gebracht (2. Könige 24,10-17). Nach seiner Ankunft wurde er für ein Traineeprogramm des Königs von Babylon ausgewählt. Er hatte eine vielversprechende Karriere als einer der Leiter in diesem großen und mächtigen Reich vor sich (Daniel 1,3-6). Man könnte sagen, dass Daniel ein aussichtsreicher Kandidat mit hohem Potenzial innerhalb des Königreichs war. Babylon hatte seine Talente und Fähigkeiten entdeckt und deshalb beschlossen, in ihn zu investieren. Daniel musste sich dafür nur den Regeln und der Kultur anpassen, die im babylonischen Königreich üblich waren. Er erhielt einen neuen Namen, weil er seine jüdische Identität vergessen und sich mit Babylon und dessen Kultur identifizieren sollte (Daniel 1,7). Außer einer erstklassigen Ausbildung unter Anleitung der angesehensten Instruktoren des Königreichs sollte er auch die beste und gesündeste Kost erhalten, die damals bekannt war.

Stell dir vor, du wirst von einem großen multinationalen Unternehmen entdeckt. Du bist ein Kandidat mit äußerst hohem Potenzial und Aussicht auf eine Stellung für Hochbegabte. Du erhältst ein Praktikum und hast die Möglichkeit, eine außergewöhnliche Karriere zu machen. Du bist nicht mehr Herr oder Frau X, sondern hast gute Chancen, Geschäftsführer zu werden. In Zukunft stellst du dich nicht mehr nur mit deinem Namen vor, sondern fügst deine Position und den Namen deines Unternehmens hinzu. Menschen suchen deine Nähe. Du erhältst Status, Wertschätzung und Aufmerksamkeit. Luxushotels, Autos, die entsprechenden Statussymbole, hohes Einkommen, Boni und Kontakte, alles ist in deiner Reichweite. Du erhältst all dies aufgrund deines Status beim multinationalen Unternehmen. Du musst dich nur an die Regeln und die Kultur des Unternehmens halten. Diese sind per Definition nicht schlecht oder falsch. Sie sind einfach anders als deine ursprünglichen persönlichen Werte und Überzeugungen. Zum Beispiel gilt in diesem Unternehmen die Regel: Der Zweck heiligt die Mittel. Dies ist nicht an sich schlecht, aber möglicherweise kann es dazu führen, dass sich Menschen ethisch schlecht verhalten. Im Geschäftsbereich, in dem das Unternehmen tätig ist, gilt: fressen oder gefressen werden. Die Organisationskultur ist ähnlich: Entweder man gibt sich voll und ganz dem Unternehmen hin und wächst, oder man wird ausgeschlossen. Das Unternehmen hat auch eine Kultur der Manipulation und Politik. Es gibt viele Machtspiele. Alles dem Unternehmen Nützliche ist erlaubt.

Frage für den Tag
Wie würdest du diese Regeln einhalten?

Tag 2

Über diesen Leseplan

Daniel, ein treuer junger Geschäftsmann

Wie können junge christliche Geschäftsleute Karriere machen und sich in einem wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld auszeichnen, während das Geheimnis ihres Erfolgs ihre persönliche religiöse Überzeugung und ihre Beziehung zu Gott ist? Darüber lesen wir in der Geschichte von Daniel und im folgenden Bericht des Autors Wouter Droppers, der seine praktischen Erfahrungen zu diesem Thema mit uns teilt.

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Wir möchten uns bei Europartners für die Bereitstellung dieses Plans bedanken. Weitere Informationen finden Sie unter: https://www.europartners.org/