Данаил, верен млад професионалистПример

Как Данаил се справя с различните дилеми, които среща в началото на кариерата си? Какво прави той, когато е помолен от своите ръководители да участва в хранителна програма с най-добро качество към момента, но в която не желае да участва, защото е в противоречие с убеждението му? Данаил не си тръгва, не се бунтува, не призовава за правата си, не съди никого и не е морален всезнайко, нито доносник. Какво прави той вместо това? Той предлага алтернатива. Той следва пътя, за който също съветва Петър: „Пазете поведението си сред езичниците в чест, за да могат, когато говорят против вас като злосторници, да видят добрите ви дела и да прославят Бога в деня на посещението“и „да бъдат подчинени на Господа за всяка човешка институция, било то на императора като върховен, или на управители, изпратени от него“(1 Петрово 2:12-14). Данаил търси начини, които отговарят на неговите убеждения и същевременно му позволяват да постигне поставените цели. Това изисква мъдрост и начин на работа в бизнеса, който не сте научили в училище. Това изисква убеденост, новаторски ум и Божията помощ. Това не е непременно история за успех. И все пак има възможности.

В много компании културата е „Целта оправдава средствата“. Това често се използва по негативен начин, но също така предлага възможности. За нас като християнски професионалисти е предизвикателство и умение да използваме това мото по положителен начин. Въз основа на това кредо можем да разработим и въведем алтернативни начини за правене на бизнес. Предизвикани сме да покажем, че има по-добри варианти.

Данаил имаше ясна стратегия:

– Той се доверяваше на Бог и беше човек на молитвата и предан на Бога

– Той вземаше решения от сърце и се придържаше към тях

– Той имаше ясни ценности

– Беше готов да рискува и да си изпъни врата

– Питаше, но не изискваше

– Той разбираше интересите на всички заинтересовани страни и тези на своите лидери

– Той имаше конкретни алтернативни предложения и планове

Подобен пример е историята на Chick-fil-A, верига за бързо хранене в Америка, която е затворена в неделя, поради убеждение. Въпреки това те правят четири пъти по-голяма печалба от други подобни вериги за бързо хранене. Познавам хора, на които беше наредено да лъжат за шефа си, но отказаха да го направят и впоследствие получиха повишение заради надеждността си.

Това винаги ли се прилага толкова лесно? Винаги ли това води до желания бизнес успех? Със сигурност не. Познавам и данъчен експерт, който съветваше мултинационални компании, но той се оказа във все по-неразрешими възли със себе си. Въпреки че всичките му съвети за намаляване на данъците бяха законни, не се чувстваше добре за него да използва всички пропуски в закона, за да увеличи максимално печалбите на тези мултинационални компании. Той беше на мнение, че вече не може да върши работата по почтен начин. Той смени кариерата и стана съдия.

Въпрос за деня
Какво можете да научите от стратегията на Данаил?