用聖經的智慧來提昇領導素質預覽
用剩餘的來過生活
你曾否希望或祈求每天有更多的時間?要做的事情太多,可用的時間太少。你馬不停蹄做得精疲力盡,卻發現不管你怎麼做,都還有做不完的事。這種例子屢見不鮮,我猜想你知道我所說的,並感同身受。不只是你,這個現象在領導階層以及日常生活中都很普遍。時間顯然是永遠都不夠用的。
在我團隊中有一個傑出的主管,我們姑且稱他為淳特。淳特常常掛在嘴邊的,是他如何把自己 120-150% 的精力獻給工作。淳特說他「擺上他的一切」來做事。身為團隊的領導,我當然喜歡每個成員都貢獻他們最好的、所有的能力。但另一方面,我們必須知道我們的言辭有多重要,包括我們敘述事情的風格,以及所要建樹的觀念。沒有人會有超過 100% 的精力。既然這是不可能發生的事,就讓我們不要說那樣的話。
前些時候,這個想法引發了我們之間一段「坦誠相待」的對話(radical candor;一種企業員工培訓的理論和技巧)。我要澄清一些他對人生的觀點與作法,其中包括如何看待體力與努力。身為我團隊中的一員,他所傳遞關於盡忠職守的觀念有偏差,需要調整。我最後挑戰淳特用剩餘的來過生活。
是的,你沒唸錯。我所建議與信守的是:想要適當地提昇領導素質有個先決條件,就是用剩餘的精力來過日子!我知道這個說法是反潮流的,跟這世界所教導、所要求我們的背道而馳,但請聽我說清楚。我們的生活之所以得到剩下的,是因為我們要把首要的與最好的獻給上帝。花些時間,讓這個想法真正地在你心靈產生共鳴。我們不應該把我們最重要、最好的給了屬世的關係、健身的方案、事業的規劃,或是財物的管理。我們所擁有最貴重的,一定要放在與上帝的關係上,別無二話!
我們在整本聖經中,都讀到上帝賜給我們祝福與恩惠。但是我們忘記了上帝是一位忌邪的上帝,祂渴望與我們有刻骨銘心的關係。當我在讀羅馬書第十二章的時候,這個觀念好像跳了出來,進入我的眼簾。保羅挑戰住在羅馬的基督徒要「將身體獻上,當作活祭,是聖潔的,是上帝所喜悅的」,並告訴他們「如此事奉是理所當然的」。我們應該獻上整個人給上帝當作活祭,來敬拜事奉祂。上帝在我們生命中居首位,唯有最好的奉獻才配得上祂。
嚴謹地檢視你一天的生活。你是否一大早醒來就去運動健身,但整天下來你卻找不出時間與祂相處?你是否讓工作上的要務,奪取了上帝應得的榮耀?你是否因為情感上的膠著,阻止了和上帝親近的時間?無論有什麼事纏擾著你,我邀請你來到上帝的跟前,把你所擁有最重要、最有價值的獻給祂,並由祂來增添並支配你所剩餘的。
這是我所知道的事實:如果你把最貴重的獻給上帝,那麼你所剩下的祂必會管理與祝福,並超過你所求所想。我們身陷在社會的生存競爭中,唯一的解決之道就是讓上帝掌管更多,不是我們自己。今天,從嶄新的角度來考慮你的優先順序吧!
上帝啊,今天當我在讀祢話語的時候,求祢讓我有能力看到我有哪些計畫、優先順序與欲望,是不合祢心意的。主啊,此刻求祢賜給我恩惠與慈愛,教導我以屬天的眼光看事情,讓祢的話語浸透我的心懷意念。
關於此計劃
提昇我們的領導素質在現今的社會是極為重要的。我們必須去擴展並強化自己的領導能力,並竭力成長,以順應周圍持續改變的環境。日新月異的科技、變化多端的職場動力,以及變遷中的經濟形勢,而這些只是我們所面對其中幾項挑戰。但不要認為只有在職場上才需要提昇領導素質。我們在家庭中以及人際關係上,也必須去改進我們的領導方式。讓我們從今天起,來學習這實用又切身的領導智慧。
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