培養優秀領導力的六個步驟預覽
創新的體制
思考一個在工作上、在團隊裡、在你的家中或生活裡反覆出現的問題。你可能會認為這是品質控制、客戶服務、錯誤對象、或住家凌亂方面的問題,然而,這也可能是體制所導致的問題。
身為領導者,當問題明明出在上層體制時,我們卻傾向去怪罪下層受體制規範的人。
或許你會這麼想:「其實我們並沒有具體的體制」,或者「我們比較注重關係;我們並不真的需要體制。」我要鄭重地說,你的確有體制。或許你是以查看電子郵件開始一天的工作,等問題發生時再來解決問題,然後筋疲力竭地回家。其實這就是一個體制。
你的體制是在有意或無意之下建立的,不論是哪種方式,你是有體制的。而且你擁有的體制若不是自己創建出來的,就是你容忍出來的結果。所以,如果你想有更好的成果,就必須從創建一個更好的體制著手。
根據聖經第一章的記載,世界空虛混沌,上帝說;「要有光。」接著,祂分開了晝和夜、天和地、陸地和海洋、鳥和魚等。你可能留意到,上帝將特定的體系一併處理,直到祂看為美好了,才進行下一步工作。最後,上帝創造了人,並指示他們要管理萬物——包括了一週休息一次的體制。
創造起始於一個體系。使徒保羅稱教會是「百節各按各職、照著各體的功用彼此相助」的身體。那就是體系——一個以耶穌為終極領導者的體系。
如同世界、教會和你自己的身體一樣,你的生命也充滿了各樣體系。健全的體系不是意外出現的。他們是有目的創建出來的。
你需要創建出什麼樣的體系才能獲得理想的成果?
思考一下: 我有讓耶穌成為我終極體系——我的人生——的領導者嗎?我面臨什麼樣的緊張局面?要用什麼樣的體系才能解決?
關於此計劃
想成為一名領導者嗎? 克雷格·格羅舍爾牧師(Craig Groeschel)在這個計畫中闡明了人人可以成為優秀領導者的六個步驟。讓我們一起來發掘——啟動的紀律、止步的勇氣、能託付的人、創新的體制、主導的關係,和必要承擔的風險。
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