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当你期盼神迹Sample

当你期盼神迹

DAY 9 OF 28

伟大的领导者愿意展现他的脆弱点
华理克牧师

“哥林多人哪,我们向你们,口是张开的,心是宽宏的。” (哥林多后书 6:11)

保罗写了新约全书的一半,他是世界上最伟大的领袖之一。他也是愿意展现脆弱的典范。

在他的其中一封书信中,保罗说,“哥林多人哪,我们向你们,口是张开的,心是宽宏的。”(哥林多后书 6:11) 拥有一颗“开放的心”意味着你在说话、行动、分享和感觉上,都愿意展示脆弱的地方。

要想成为像保罗那样高效的领导者,你需要学会展示脆弱。作为一个领导者,你可以采取一些实际的步骤,让自己变得更脆弱、更真实。

一个真正的领导者会承认他们的挫折。

当保罗处于低谷时,他没有强忍,假装坚强。相反的,他在讲述那段艰难的日子时,用了“崩溃”、“不知所措”、甚至“预期要失败”等词。

“自己心里也断定是必死的,叫我们不靠自己,只靠叫死人复活的 神。”(哥林多后书 1:9) 保罗诚实地面对他的挫折,强调神在他生命中的大能。

一个真正的领导者会承认自己的错误和失败。

“并不是我们凭自己能承担什么事;我们所能承担的,乃是出于 神”(哥林多后书 3:5) 有些人可能很有名,但如果他们不肯承认自己的错误,那么他们就不是真正的领导者。

每个人都会犯错。甚至保罗也承认他是“所有罪人中最坏的一个”。你可能永远不会听到政客这么说。但是,一个伟大的领导者对自己的缺点是透明的。

一个真正的领导者会承认自己的恐惧和感受。

保罗写信给哥林多教会,“我曾把这事写给你们,恐怕我到的时候,应该叫我快乐的那些人,反倒叫我忧愁。我也深信,你们众人都以我的快乐为自己的快乐。我先前心里难过痛苦,多多地流泪,写信给你们,不是叫你们忧愁,乃是叫你们知道我格外地疼爱你们。若有叫人忧愁的,他不但叫我忧愁,也是叫你们众人有几分忧愁。我说几分,恐怕说得太重“ (哥林多后书 2:3-5 和合本) 许多人很难分享他们的感受,尤其是他们的恐惧。如果你也是这样,那你就得跨过这个难关! 如果你不公开自己的感受,你就不可能成为一个真实的、属灵上成熟的领导者。

如今,很难找到愿意真诚地承认自己的挫折、错误和感受的领导者。但是,你会选择成为一个敞开心扉,让自己变得更脆弱的领导者吗?当你这样做的时候,你会发现自己的领导更有效,因为你靠着 神的力量来领导。

讨论

  • 在你认清自己的弱点之前,你是无法克服它们的。试着列出你生活中的5大弱点吧?
  • 回想一个你认为伟大的领导者。他们是如何公开自己的弱点的?
  • 你认为为什么现在,当一个领导者承认他们的弱点或错误时,会如此引人注目?
Day 8Day 10

About this Plan

当你期盼神迹

没有食物你可以活几个星期,没有水可以活几天,没有空气只能活几秒。但是你不能活着没有盼望!在这个系列里,华理克(Rick Warren)牧师分享了因耶稣复活而得的盼望,这盼望意味着上帝仍然能够在你的生活中创造奇迹。

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