Wat biedt het geloof ondernemers in een crisisVoorbeeld

Overdenking

Elisabeth, een vrouwelijke ondernemer van een mooi internationaal bedrijf vertelde me eens: ‘Als christen leef en onderneem ik niet vanuit de omstandigheden, maar vanuit de beloften en hoop die God schenkt’.

Ook Paulus kijkt niet naar deze wereld vanuit dat wat hij ziet, maar vanuit Gods beloften. Het lijden in deze wereld vergelijkt hij met barensweeën (Romeinen 8:22). Dit wil zeggen dat er in dit lijden, in de crisis die wij ervaren, iets nieuws geboren wordt. Dit nieuwe dat geboren wordt staat in geen verhouding tot het lijden dat we nu ondervinden, dat is zijn overtuiging (Romeinen 8:18). Maar, omdat dit nieuwe nog niet zichtbaar is als we in het lijden en de crisis zitten, gebruikt Paulus het woord ‘hoop’.

Deze ‘hoop’, het nieuwe dat God schenkt, is nog niet zichtbaar in tijden van lijden en crisis. Toch is deze hoop voor Paulus reëel, want ze is gegrond in het feit dat God zijn zoon Jezus heeft opgewekt uit de dood (1 Korintiërs 15:4-8). Daarmee is bewezen dat God en Jezus sterker zijn dan de dood. Terwijl de dood de sterkste kracht is die het leven bedreigt; een kracht die niet door ons mensen overwonnen kan worden. God is dus sterker dan elke kracht die ons leven kan bedreigen. Daarom mag elk menselijk einde een nieuw begin zijn voor hen die in Jezus en God geloven.

Zo sprak ik met Maurits een ondernemer met een internationale retail-keten. Door omstandigheden en persoonlijke misstappen was zijn hele managementteam opgestapt en moest hij zelf weer operationeel leidinggeven. Hierdoor kwam hij erachter dat de cijfers niet klopten en dat er fraude in het bedrijf was gepleegd. Voorraden waren hoger gewaardeerd en verdwenen, de boekhouding was kloppend gemaakt op frauduleuze wijze en zo waren er nog een aantal zaken. Kortom het bedrijf zat feitelijk aan de grond en stond op de rand van bankroet. Hij was woedend en wanhopig tegelijk. Hij wist niet meer wat te doen.

Hij ging nadenken over het ergste wat hem zou kunnen overkomen in deze situatie. Dat bleek een mogelijk faillissement te zijn. Door over het donkerste scenario na te denken, besefte hij ook dat hij alles zou overhouden wat echt waardevol was, namelijk: zijn gezin, zijn gezondheid, zijn talent en zijn vermogen om opnieuw te beginnen.

Hij begon een nieuw bedrijf te ontwerpen vanuit de slechtst denkbare situatie. Dit nieuwe bedrijf was beter dan het oude. Meer innovatief en meer toekomstbestendig. Daarna sneed hij alles weg in zijn huidige bedrijf wat niet paste bij dit nieuwe bedrijf dat hij wilde bouwen. Er werden winkels gesloten, voorraden en onroerend goed verkocht en nieuwe mensen aangenomen. Zo begon deze ondernemer opnieuw. Een nieuwe toekomst gloorde. Een toekomst die begonnen was in een ongewilde crisis en door persoonlijke misstappen van de ondernemer zelf. Het nieuwe blijkt nu beter te zijn dan het oude. De crisis en wanhoop waar hij doorheen gegaan was wil hij nooit meer overdoen, maar het is noodzakelijk geweest om de stappen te kunnen zetten die hij nu gezet heeft.

Vraag van de dag
Wat is jouw grootste angst? Is er voor jou nog een toekomst als deze angst waarheid wordt?