Boas - Die ermächtigende Führungskraft!

Wie war Boas in der Lage, ein sympathischer CEO zu sein? Woher wusste er, was in seinem Bereich passierte? Wie behielt er den Überblick über alles? Indem er seinen Vorarbeiter befähigte.

Als Boas auf seinem Feld ankam und feststellte, dass er Ruth nicht erkannte, ging er direkt zu der Person, der er vertraute und von der er wusste, dass sie eine Antwort hatte, nämlich zu seinem Vorarbeiter. Sein Vorarbeiter konnte ihm nicht nur sagen, wer Ruth war, sondern er wusste auch, warum sie dort war.

Boas verließ sich darauf, dass sein Vorarbeiter ihm die benötigten Informationen gab und vertraute seinem Urteil. Es war der Vorarbeiter, der Ruth erlaubte, zusammen mit den anderen Erntehelfern auf dem Feld Getreide zu sammeln.

Ruth 2,6-7 - Und der Vorarbeiter antwortete: „Das ist die junge Frau aus Moab, die mit Noomi zurückgekommen ist. Sie hat mich heute Morgen gefragt, ob sie hinter den Erntehelfern Getreide ernten darf. Seitdem arbeitet sie fleißig, bis auf ein paar Minuten, in denen sie sich im Unterstand ausruht." (NLT)

Nachdem Boas dies gehört hatte, machte er weder rückgängig, was der Vorarbeiter gesagt oder getan hatte, noch korrigierte er ihn wegen dieser Entscheidung. Stattdessen wandte er sich an Ruth und betonte sein Engagement und seine Zustimmung zu der Entscheidung des Vorarbeiters.

Ruth 2,8 - Boas ging hinüber und sagte zu Ruth: „Hör zu, meine Tochter. Bleib hier bei uns, wenn du das Getreide erntest, und geh nicht auf ein anderes Feld. Bleib gleich hinter den jungen Frauen, die auf meinem Feld arbeiten. (NLT)

Dieses herzliche Engagement und die Ermächtigung von Boas gegenüber seinem Vorarbeiter scheinen, wie wir schon bei seiner Persönlichkeit gesehen haben, zur Gewohnheit zu werden. Wir haben nicht den Eindruck, dass dies ein seltsames Ereignis war, sondern eher die Norm. Dies hätte nicht nur das Vertrauen des Vorarbeiters gestärkt, sondern wahrscheinlich auch diejenigen, die ihm unterstellt waren, ermutigt, ihre eigene Arbeit frei zu verrichten und so eine „Kultur der Ermächtigung" zu schaffen. Es hätte auch die Autorität des Vorarbeiters in den Augen der auf dem Feld arbeitenden Erntehelfer gestärkt.

Auch wenn es im biblischen Text nicht erwähnt wird, vermute ich, dass es Zeiten gab, in denen der Vorarbeiter seine Befugnisse überschritten oder Fehler gemacht hat. Trotzdem vermittelt diese biblische Geschichte den Eindruck, dass Boas und sein Vorarbeiter eine Beziehung hatten, die es dem Vorarbeiter erlaubte, Entscheidungen zu treffen, die Boas offen befürwortete.

Sind wir als Führungskräfte in unserer Gemeinde, an unserem Arbeitsplatz, in unserer Gemeinschaft oder in unserer Familie bereit, diejenigen zu unterstützen, die mit oder für uns arbeiten? Sind wir bereit, die Ideen und die Arbeit derer zu unterstützen, die uns unterstellt sind? Haben unsere direkten Mitarbeiter die Freiheit, Entscheidungen zu treffen, ohne Rückschläge befürchten zu müssen?